Kreativita

Dotaz, jaké nástroje pro GTD používáte, bych si už netroufla položit. Navíc je jasné, že každému vyhovují zcela jiné metody a pomůcky. Pokud jste si do svého Maca koupili Things nebo podobné aplikace, možná vám bločky na způsob moleskine přijdou zbytečné. 

O letošních Vánocích americký Amazon (který je zřejmě největším prodejcem knih na světě) ohlásil, že u něj prodej elektronických knih poprvé překonal prodej knih fyzických. Tehdy jsme v naší redakci, a jistě nejen my, definitivně pochopili, že e-knihám se v blízké budoucnosti jako nakladatelé rozhodně nevyhneme. Naši novou profesní etapu jsme zahájili vzápětí: Koupili jsme si čtečku e-knih Amazon Kindle DX.

GTD není jediná metoda, která řeší běžné každodenní úkoly firemního či osobního života pomocí projektové metody (tedy metody postupných kroků). Kdybych chtěl být úplně přesný, GTD patří v této oblasti mezi nejrozšířenější. (Ač to nemám nikde ověřené, řekl bych, že v této oblasti patří mezi první matadory, a další metody postup GTD, řekněme opisují, případě přizpůsobují k obrazu svému.)

Deníky si s přestávkami píšu od dětství. První deníkový zápis v životě jsem psal slzami: bylo to na skautském táboře; kroužkový blok mi pomáhal být v kontaktu s … maminkou. Za rok už jsem si evidoval celé prázdniny (nejdelší zápisy se týkaly nudných pobytů na babiččině zahradě), o pár let později přestává být má reflexe nevinná a čím dál tím častěji se vztahuje k J., E., E., V.

Před nějakým půl rokem požádal Seth Godin 70 lidí, aby se vyjádřili k otázce Na čem dnes záleží.

A co udělal s odpověďmi? Seskládal z nich více jak 80 stránkovou e-knihu What matters now ... a nabídl ji zdarma ke stažení.

70 různých pohledů od 70 významných i méně významných lidí, které spojuje jediné:

patří mezi respektované osobnosti dnešího biz-tech-socialně mediálního světa.

Život pred nás kladie stále nové otázky. Niekedy sa tieto otázky riešia celkom ľahko. Niekedy je to ťažšie až flustrujúce. Život je už raz taký...

Klasická scéna. Tým zasedne ke stolu a každý ze členů nejprve okázale vypne iPhone, HTC či Blacberry, vrhaje významný pohled po spolustolovnících: Podívejte, jak to dneska myslím vážně!

Šéf vstane a rozhodí mezi čtveřici u stolu lepicí štítky. „Tak, jdeme na to. Jak všichni víte, řešíme krizi klienta xyz. Chtěl by přijít s nějakým novým produktem xyz, ale… Co by to mohlo být?“

Pokračování znáte sami. Brainstormingové sezení se rozběhne na plné obrátky. Všichni svorně sepisují na lístky své nápady, komentáře či připomínky. Co nejpřesněji. Co lísteček, to jeden nápad. Co nápad, to jedna kapka.

Deset minut uplyne a šéf si spokojeně zamne ruce. „Dneska jsou fakt na koni! Deset minut a ještě jsme nepřešli ke společné části!“ Před každým se kupí hromádky popsaných lístků. Moře použitelných věcí!

Většinu času, který člověk stráví řešením každodenních úkolů, nemusí vůbec být kreativní. Úkoly řeší rutinou, tedy vlastními dovednostmi za občasného použití nějakých těch znalostí. Pokud si ovšem chce udržet místo nebo si sem tam vydělat aspoň na nějakou tu bramboru, s rutinním přístupem u všech úkolů asi nevystačí.

Zeptejte se kohokoli, kdo pracuje v některé z kreativních profesí, a odpoví vám stejně: „Samozřejmě, že vím, co to je. A jestli se mi to stalo? No jistě.“ Každý „tvořivec“ zažil na vlastní kůži tvůrčí blok.

Představte si jednoduchý scénář. Úterý ráno, telefon nezvoní, kdo by taky byl v půl sedmé v práci, že? S úsměvem se pouštíte do prvního projektu dnešního dne nebo se probíráte došlými e-maily a přitom vychutnáváte vůni a magickou chuť první kávy. Buch, buch, buch na dveře. Takhle může klepat jedině šéf. Aha, jsou lidé, kteří chodí do práce ještě dřív.