Byznys
Kdo je leader
K tomuto článku mě vyprovokoval tweet od Jardy Homolky, ve kterém se ptá na klíčové vlastnosti leadera. Jelikož mi to přijde jako zajímavé téma a protože se odpověď nedá vecpat do 140 znaků (ani ZIP nepomohl), rozhodl jsem se reagovat formou krátkého článku.
Proč jsou příběhy úspěchu zbytečné
Ze všech stran se na nás hrnou příběhy o úspěšných podnikatelích, motivační knihy a školení o tom, jak se stát dalším Billem Gatsem, Jobsem, Zuckerbergem (vyberte si dle vlastních preferencí). Čtení podobných příběhů v nás vzbuzuje různé emoce – počínaje závistí a vztekem až po návaly optimismu a nadšení. Ve valné většině případů je ale čtení […]
Lídři jedí poslední
Víte proč nás štvou zlaté padáky managerů, které se skládají z peněz klientů zkrachovalých bank? Já už ano. Sinek ve svých Lídrech vysvětluje chemické, lépe řečeno hormonální, pozadí našeho konání a vnímání. A natvrdo říká, že šéf prostě nemůže být každý. Chcete být vůdce hodným toho jména?
5+1 problémů na volné noze, které by vám stejně nezabránily podnikat
Samozřejmě že vycházím v následujícím textu jen ze své zkušenosti, generalizovat nemá cenu a nevyplácí se to. Berte to tedy tak, že vás to potkat může, ale nemusí. Nechci být špatným.. nebo raději žádným prorokem. Ale dosti úvodu, na jaké potíže při chůzi na volné noze lze tedy narazit?
Fuck off Mondays!
Název téhle metody pro podporu týmové spolupráce mě nedávno hodně pobavil. Stejně tak jako její popis. Sdílel ji pro mě můj kamarád, lektor Milan Studnička, který ji slyšel od jednoho z účastníků na jednom ze svých školeních. V čem tedy metoda spočívá?
Když se projekt ne(z)daří
Ne vždy se podaří dotáhnout každý projekt do úspěšného konce. U menších záležitostí se člověk oklepe a jde s někdy trochu kyselým úsměvem dál. Sice jej zamrzí, že se věc nepodařila, ale s následky se vyrovná víceméně snadno.
Co vás nejvíce štve u šéfů – Arogance
Udělal jsem si na Facebooku takovou anketu. Položil jsem dotaz: Co vás nejvíce štve u šéfů. A na prvním místě se objevil pojem „Arogance“.
Management chyb – nástroj řízení nebo učení?
„Udělali jste chybu! Takže čtvrtletní prémie co? Fuč!“ říká v jedné epizodě jednoho televizního seriálu Bob Klepl, alias ředitel Fila, dvěma svým podřízeným – pilotům poté, co málem zavinili pád letadla.
Sledujte nás